Larry 指出，当对话从产品转向客户面临的挑战和愿望时，客户参与度会发生显著变化。客户寻求的不是推销，而是克服障碍、实现目标的愿景。这时，销售人员才能真正展现自己的才华，倾听、理解并提出解决方案，展现对客户世界的深刻理解。
意愿高，依恋低
Levine 探讨了一种关键的销售策略：以高意 whatsApp 筛查 向但低依恋的态度进行销售。这种理念鼓励销售人员在对话中提供服务并创造价值，同时不执着于销售的直接结果。
这种方法可以促进更真诚的互动，建立信任并避免客户的绝望。
掌控体验
Collin 和 Larry 强调销售专业人员对销售经验具有重大控制权。
从个人形象到互动质量，打造鼓舞人心的体验能够深刻影响销售成果。Larry 分享个人轶事，阐述如何通过提供卓越的服务和打造令人难忘的体验来提升价格并培养客户忠诚度。
让顾客赞叹的艺术
想象一下，你正在和你最喜欢的顾客聊天，那种总能让你心情愉悦的顾客。拉里建议问问他们上次真正让他们惊叹的客户体验是什么时候。这不仅仅是闲聊，而是一场寻宝之旅。这并非炫耀你的产品，而是真正地了解什么能让他们产生更深层次的共鸣。
如果谈话没有回到你提供的体验上，那就是你的 没有多层次公民权利的多层次治理？ 暗示。这是一个将“哇”的元素融入你的故事的机会。
聆听，通往灵感的大门
发现这些宝贵的客户体验洞察后，下一步是什么？莱文鼓励我们倾听，认真倾听。如果他们没有对你的服务赞不绝口，别担心。这是你创新的游乐场。
吸收他们分享的内容，记录下来，并思考如 电话线索 何将这些元素融入到你们的互动中。关键在于将这些见解个性化，并打造能够反映和提升他们珍视的精彩瞬间的体验。
科林抓住了一个关键点：将这些见解转化为一致的实践。
让顾客一次又一次赞叹不已，并养成习惯是一回事。莱文也承认了这一挑战，并强调纪律、习惯和自我责任感。他借鉴拿破仑·希尔的智慧，强调成功更多的在于严谨的执行，而非追逐下一个爆款。这些小事，只要坚持不懈地去做，就能为持久的成功奠定基础。