者最看重的价值观？有时，我们会向销售人员传授一些我们不希望他们学到的课程。
通过不审查活动和结果，我们告诉销售人员，采取活动和实现他们所需的结果并不重要。我们告诉他们，他们不必进行潜在客户挖掘。
通过不审查他们的机会渠道，我
们告诉他们，建立一个 电报数据 确保他们达到目标的渠道并不重要。我们告诉他们，产生零星的结果是可以的。
通过不回顾他们的机会，我们告诉销售人员他们不必制定交易策略。我们告诉他们，无论发生什么，随机应变是可以的。
通过只在口头上强调销售流程，我们告诉销售人员销售流程并不重要。我们告诉他们销售流程无关紧要，他们不需要担心在每个阶段创造价值。
给销售人员一个又一个闪亮的 如何提高您的本地排名？ 物品会让他们期待一个神奇的答案。它会让销售人员相信那些久经考验的方法不再值得他们花时间。它还会让他们寻找简单的答案来应对挑战，而这些挑战只有通过对基本原理和基本原则的深刻理解才能克服。
通过向销售人员提是否符合您作为销供快速答案而不
是指导，我们教会他们成为依赖者。我们告诉他们，我们的时间太宝贵了，不能浪费在帮助他们发展和成长上。
最后的话
人们不会通过听你说话来 在短信中 学习。他们通是否符合您作为销过观察你的行为来学习。他们从你做的事情、你采取的行动而不是你的话中学习。确保你教给销售人员的课程是你想让他们学到的课程。
问题
- 您可能会无意中传授什么课程？
- 您需要改变哪些行为才能传授更有力、更健康的课程？