米歇尔的销售生涯始于15岁，当时她在父亲朋友的公司里担任一份填写调查问卷的工作。这条路让她做过好几个职位，包括上门推销办公用品，大学期间还在一家汽车经销店工作过。
她早期的销售经历，尤其是与客户的直接互动，让她 电话号码列表 学会了如何应对拒绝和保持韧性。学会面对“不”对她的职业发展至关重要。
24岁时，Michelle 首次担任领导职务。她很快意识到人际关系的重要性，以及积极的文化对团队成功的作用。为了促进这一点，她引入了一些富有创意的团队建设练习，例如让成员积极评价他人，并营造一个相互支持的团队环境。
这些经历深深影响了她对领导力和强大团队文化必要性的理解。
从巅峰表现到低谷：经验教训
Michelle Vu 的销售之路既充满成功，也充满挑战。她最 为什么要雇用这种类型的服务？ 引以为豪的成就，是在上门推销期间，向一位屠夫卖出了一张纸，这充分展现了她的毅力和高超的技巧。
相反，一个重大挫折是，尽管满足了所有客户的需求，却失去了一次至关重要的续约。公司重新分配预算的决定让米歇尔深感失望。
个人激励策略
米歇尔想出了一个策略，以便在这个动荡的行业中保持积极心态。她在笔记本电脑上创建了一个“温暖、温馨的文件夹”，里面收集了积极的反馈和认可。这个文件夹是一个激励工具，帮助她在充满挑战的时期保持专注和韧性。
支持性领导者的重要性
在困难时期，领导的理解和支持至关重要。她建议休息一下，让她有时间恢复精力。这种富有同理心的领导方式深深地影响了Michelle，她也努力在团队中效仿这种领导风格。
创造文化的意向性
Michelle 的领导理念重点在于营造积极的销售文 电话线索 化。她不仅要庆祝销售高峰，还要在销售低谷时提供必要的支持。
领导者必须在团队成员面临挑战时表现出理解和同理心。同样重要的是认可个人成就，这可以作为一种自我激励的工具。