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破产期间外部专家的任务包括偿还债 印度号码 务并在可能的情况下恢复公司的偿付能力。危机经理可能会决定清算该组织或重组它。
重组期间的反危机管理。如果公司仍有挽救的机会，它就会聘请危机经理。如果企业长期拥有良好的机会，情况可能就是这样：扩大销售市场，无需大量投资即可更换或更新产品，并降低生产成本。
复苏时期外部管理的目标是使企业达到稳定的盈亏平衡状态，提高偿债能力，创造增长前景。
反危机经理是具有经济、法律和组织知识的专业人士，能够应对任何危机并以最小的损失带领组织摆脱危机。
他可以通过分析会计报告和财务活动来解决公司中复杂的经济状况，并制定解决问题的策略。危机管理经理可以由企业主聘请，也可以由法院判决任命（在破产的情况下）。危机经理是执行大量职能的专家。