研究人员对美国护士进行了调查，以了解工作轮换是否可以帮助她们更好地理解组织的使命和价值观，并帮助她们将这些价值观传达给他人。士继续为公司工作。
个成功的员工轮换案例
护士们表示，轮换激励他们改进工作，帮助他 电报号码 们发展成为专业人士，扩展他们的技能和知识，并提高诊所的病人护理质量。
埃德尔曼。
专门从事公关和营销咨询的美国公 为您的企业打造精彩的开场销售日的 5 个技巧 司爱德曼，针对表现最佳、最具潜力的员工，设有特殊的轮岗计划。这些员工被派往国际地点工作、学习和生活长达 18 个月。
该计划的主要目标是使员工能够通过与来自不同国家的同事互动来拓宽职业视野并获得多学科经验，从而能够更有效地为公司的客户服务。
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关于工作轮换的常见问题
员工轮换是指员工调动以执行新的职责。它用于培训、提高积极性和防止职业倦怠。
什么时候不应该采取员工轮换？
大多数情况下，内部招聘适合填补职位空缺。然而，也有例外情况，这时转向外部劳动力市场会更好。
需要平掉新手仓位。最好从市场上招聘入门级员工（“初级员工”），因为通常这样的员工很多，但建议将已经在职的员工提拔到更负责任的职位。