需要大量填补空缺。
急需一名经验丰富的专业人员， 手机号码数据 而内部候选人的资格不够。例如，如果需要一名团队领导，而团队中有一个有前途的开发人员有可能成为领导，但他缺乏相关经验。在这种情况下，你将不得不花时间训练他，这可能是不可接受的。如果公司还没有准备好接受这样的培训，最好在外部市场上寻找现成的专家。
人员轮换分析是如何进行的？
人员轮换分析依据行动计划进行。结果评估可以在每个阶段进行，也可以在完成所有变革和员工适应新条件之后进行。
除了预期的经济增长、效率提高和成本 如何将 LinkedIn 上的互动活动转化 降低之外，错误的规划和目标评估还会导致负面后果：
由于新员工资质不足（例如，没有提供新技术培训）导致产量减少；
团队士气下降（对变化的准备不足或缺乏与员工的互动）；
对新职位不满意，直至员工离职。
轮换的效果取决于目标、方法、人员选拔和 巴西商业名录 过程控制的正确选择。
如何正确规范员工轮换？
人员内部轮换的登记受俄罗斯联邦劳动法第72、73、74条关于员工调动的规定。
无需员工同意，只有在某些情况下才可以调动，例如处理事故时。这种转移持续到后果消除为止，但最长不超过一个月。
对于较长时间的调动，需要员工的书面同意，并在调动单上签字确认。考虑两个部门负责人的意见也很重要——员工从哪里调到哪里。员工必须通过签名熟悉该命令，并且必须将有关转移的信息输入工作记录簿（如果是永久性的）和个人卡中。